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漢口北地鐵項目部：邱昌華

    2012年8月19日下午，鐘鑫公司質(zhì)安部組織各在建項目部項目經(jīng)理和安全管理負(fù)責(zé)人召開《武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）宣貫會。公司總經(jīng)理王智高、支部書記王繁以及分管副經(jīng)理參加會議。

    宣貫會上，工程綜合部楊潔首先簡單介紹了《辦法》出臺的背景和起草過程，對比原有暫行《辦法》詳細(xì)講解了修改、補(bǔ)充和增加的主要制度、重點內(nèi)容，并就當(dāng)前我市發(fā)生的幾起安全事故和公司在建項目存在的安全隱患進(jìn)行了分析和講解。公司總經(jīng)理王智高作總結(jié)性講話，要求各項目部：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹實施《辦法》的責(zé)任感。要深刻認(rèn)識貫徹實施《辦法》就是落實“安全第一，以人為本”原則，要自覺學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《辦法》；二是把握重點，增強(qiáng)貫徹實施《辦法》的緊迫感。要切實轉(zhuǎn)變觀念，深刻理解和認(rèn)真領(lǐng)會《辦法》的重點內(nèi)容，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，指導(dǎo)和督促各在建各項目嚴(yán)格落實《辦法》有關(guān)規(guī)定，維護(hù)良好的建設(shè)工程施工秩序；三是強(qiáng)化措施，增強(qiáng)貫徹實施《辦法》的使命感。公司已就貫徹《辦法》制訂了工作方案，各項目部要搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營造好輿論氛圍，并完善配套措施，提高可操作性，確?！掇k法》實施收到實效。

    通過宣貫，在公司內(nèi)部營造了良好的安全生產(chǎn)管理氛圍，使各項目部充分認(rèn)識了《辦法》施行的重大意義，并對《辦法》有了正確的理解及基本的把握，下一步做好各項配套工作，促進(jìn)制度貫徹落實，將《辦法》宣傳貫徹工作落到實處，促進(jìn)在建項目科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展