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加強人才隊伍建設(shè)，助力新員工快速成長，是公司人才培養(yǎng)的重要一環(huán)。公司通過多種形式不斷激發(fā)新員工的積極性和創(chuàng)造性，營造讓新生血液脫穎而出的良好氛圍，助力新員工共書華彩。

2022年10月，公司舉辦了2022屆新員工見習(xí)期3個月考核，讓我們通過圖片和文字，走進2022年入職新員工考核答辯現(xiàn)場，聽聽他們的成長故事，看看他們今日的風(fēng)采!

業(yè)務(wù)筆試

2022屆新員工見習(xí)期3個月考核分為上半場和下半場，上半場進行筆試，下半場進行考核答辯，答辯根據(jù)分組分為兩個答辯場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目經(jīng)理代表作為答辯主考官，參加了本次考核答辯。

2022年10月11日上午，新員工們在公司大會議室開展了業(yè)務(wù)知識考試。考試內(nèi)容涉及公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各崗位專業(yè)知識以及師帶徒贈送書籍內(nèi)容等，全方位考核見習(xí)期新員工入職3個月后對公司和崗位的認知。

現(xiàn)場答辯

10月19-20日，在公司大會議室舉行了現(xiàn)場答辯考核，答辯采用個人限時陳述、考官提問相結(jié)合的形式，答辯內(nèi)容圍繞見習(xí)3個月以來的工作，新員工闡述了工作履職情況、工作心得和工作思路等，重點考察了新員工對本崗位職責(zé)認識、基本工作流程的熟悉程度，以及對公司規(guī)章制度的認識、企業(yè)文化的認識、應(yīng)急事件處置能力。

會上，各位新員工首先通過PPT向與會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了入職以來的工作體驗和實踐成果，以及個人的工作感悟和收獲，隨后主考官們圍繞被考核人的匯報內(nèi)容、崗位職責(zé)等進行提問，并對新員工近三個月的學(xué)習(xí)和工作情況進行了點評、指出了不足。針對答辯過程中所提到的問題，主考官向新員工傳輸了寶貴的經(jīng)驗和建議?？己诉^程中，在場新員工全神貫注、認真聆聽、做好筆記，可謂是受益匪淺。

領(lǐng)導(dǎo)點評

黨委副書記李艷娥介紹本次考核的目的，主要是通過考核答辯，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，給予新員工正確的引導(dǎo)。并寄語新員工，一是要保持常態(tài)化學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí);二是要找準自己的定位，對自己有清晰的認識;三是要對日常碎片化的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié)歸納，進行中長期的職業(yè)規(guī)劃。

黨委副書記、總經(jīng)理盧永紅結(jié)合答辯情況對新員工提出四點要求：一是要注重工作方法，把“眼熟”轉(zhuǎn)化為“手熟”，多看圖紙，多研讀技術(shù)方案，注重施工規(guī)范和過程控制，將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自身能力;二是要明確崗位職責(zé)，將職責(zé)內(nèi)容真正落地，提高執(zhí)行力;三是要把握工作要求，符合工作標準，掌握施工控制要點;四是要及時歸納總結(jié)，自我反思，分析自身存在的不足，錘煉需要提升的能力，學(xué)會總結(jié)，以點帶面，將碎片化知識形成體系。

董事長寄語

最后，黨委書記、董事長陳俊俊對新員工答辯考核進行了點評，并提出了四點要求：一是找準位置，明確自身職責(zé)。要結(jié)合公司實際，認真思考崗位職責(zé)是什么，將崗位職責(zé)列出來，思考如何去做，標準是什么，怎么去做，為什么這樣做，背后的原理和邏輯是什么;二是立足現(xiàn)場，不能脫離現(xiàn)場。任何崗位都要立足現(xiàn)場，一定要跟現(xiàn)場緊密結(jié)合，在現(xiàn)場看，在現(xiàn)場問，避免空中樓閣;三是樹立自信心、主動鉆研。從學(xué)生到職場，有很多不懂的地方，很正常，要有自信心，遇到任何事情都要善鉆研，勤琢磨，主動學(xué)習(xí)，從小事做起，做精做通;四是注重工作技巧、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。做工作的有心人，通過實踐總結(jié)，掌握工作技巧，提高工作效率，要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，好的習(xí)慣決定成長的高度，要善于總結(jié)、善于自我批評、具備鉆研精神和對問題的處理態(tài)度。

活動總結(jié)

新員工在3個月見習(xí)中明顯表現(xiàn)出各自的成長速度不一，差距已經(jīng)顯現(xiàn)，接下來，公司將針對本次考核答辯情況，對每位新員工提出工作建議和指導(dǎo)，與新員工進行一對一考核結(jié)果面談反饋，并與業(yè)務(wù)導(dǎo)師、項目經(jīng)理進行深入溝通。所有新員工要認真反思總結(jié)，奮起直追。牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的囑托，在工作中務(wù)必收獲更多一點、成長更大一點、進步更快一點，將自我完善提高作為今后發(fā)展的主要目標，爭取能夠早日成為一名合格的建設(shè)者，回饋導(dǎo)師、公司，實現(xiàn)自己的人生價值。

本次考核答辯是鐘鑫建設(shè)新員工培養(yǎng)“11361”計劃(即第1周進行入職集中培訓(xùn)和項目融入培訓(xùn)、第1個月進行系統(tǒng)的通識課程培訓(xùn)、第3個月進行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及答辯、第6個月進行專業(yè)技能培訓(xùn)及半年成長總結(jié)答辯、第1年進行職業(yè)生涯規(guī)劃及見習(xí)期考核答辯)的重要階段之一，是考核新員工及新員工自我檢視的重要方式，也是新員工展示自我的良好平臺。